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當前正是水利工程建設施工黃金期和高峰期。11月5日，市水利和湖泊局組織舉辦全市水利工程建設管理培訓班，進一步提升全市水利工程建設監(jiān)督管理隊伍能力，規(guī)范招投標管理，提升質量、安全意識和監(jiān)督管理水平。
　　培訓會圍繞安全生產、質量監(jiān)管、招標投標三大關鍵領域，深入分析了當前工作中存在的突出問題，并就下一步工作提出明確要求。會議強調，要牢固樹立“隱患就是事故”理念，嚴格落實水利安全生產“六項機制”，壓實各方責任，確保風險預判到位、預警傳達及時、隱患消除于未萌。在質量監(jiān)管方面，要實行工程質量終身責任制，加強飛檢巡查與問題整改追溯，嚴把質量驗收關，努力打造優(yōu)質工程、放心工程。在招投標監(jiān)管方面，要持續(xù)深化專項整治，規(guī)范執(zhí)行法規(guī)制度，嚴防規(guī)避招標、違法分包轉包等行為，營造風清氣正的市場環(huán)境。
　　培訓特邀省級水利安全生產領域資深專家進行專題授課，他們結合多年實踐經驗，系統(tǒng)講解了安全生產法律法規(guī)、重大事故隱患判定、專項方案編制、安全技術交底、臨時用電安全管理等核心內容。課程內容貼近實際、深入淺出，有效提升了參訓人員的現(xiàn)場安全隱患識別與防控能力。市水利和湖泊局相關同志圍繞水利工程驗收規(guī)程、招投標重點法規(guī)進行深入解讀，并對近期重點工作進行安排部署。
　　培訓后，市水利和湖泊局還專門請省級安全生產專家對各地在建水利工程進行安全生產現(xiàn)場幫扶指導。