9久re热视频在线精品,日韩电影免费在线观看,黄色欧美成人,国产伦精品一区二区三区视频

　　    市城管綜合執(zhí)法局2015年預算編報說明

　　  一、部門概況

　　　  隨州市城市管理綜合執(zhí)法局（以下簡稱市城管綜合執(zhí)法局），為市政府直屬正處級事業(yè)單位，局機關編制16名，實有人員12名。其中局長1名，副局長3名，工會主席1名，內設辦公室、督查考評科、執(zhí)法監(jiān)督科、業(yè)務管理科（行政審批科）、政工人事科等5個科室。

　　市城管綜合執(zhí)法局下設9個機構，編制280名，分別為：隨州市城市管理綜合執(zhí)法局城區(qū)分局（編制62名）、隨州市城市管理綜合執(zhí)法局高新區(qū)分局（編制35名）、隨州市城市管理綜合執(zhí)法局規(guī)劃分局（編制40名）、隨州市城市管理綜合執(zhí)法局督察大隊（編制10名）、隨州市城市管理綜合執(zhí)法局渣土管理大隊（編制15名）、隨州市城市管理綜合執(zhí)法局機動大隊（編制20名）、隨州市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心（編制10名）、隨州市燈飾景觀和戶外廣告管理處（編制8名）、隨州市市容環(huán)境衛(wèi)生局（編制80名）。除隨州市市容環(huán)境衛(wèi)生局為副處級事業(yè)單位外，其他8個單位為正科級事業(yè)單位。上述單位共有人員1120人，退休人員：環(huán)衛(wèi)處204人。

　　主要職責：負責全市城市管理行政執(zhí)法和市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)管理，根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定，在市政府確定的行政區(qū)域，行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政管理、環(huán)境保護、工商行政管理、公安交通管理等方面的相對集中行政處罰權。負責城市管理和市容環(huán)境衛(wèi)生方面科學技術的開發(fā)和應用；負責數(shù)字化城市管理的規(guī)劃建設、組織實施、指揮協(xié)調和監(jiān)督考核工作。

　　負責城市戶外廣告、門面招牌、彩虹門、橫幅布標懸掛的管理工作；負責城區(qū)機動車停車泊位的設置管理；負責城市景觀照明工作；負責“門前三包”管理工作。負責環(huán)衛(wèi)設施、設備安全運行、環(huán)衛(wèi)企業(yè)資質監(jiān)督管理工作；依法征收城市生活垃圾處理費；負責環(huán)衛(wèi)服務市場化改革工作；負責城市建筑垃圾的統(tǒng)一管理；負責編報城市環(huán)衛(wèi)基礎設施建設計劃經(jīng)批準后組織實施。承擔市城市管理委員會辦公室日常工作。

　　二、部門年度（或中長期）工作重點

　　今年以來，市城管綜合執(zhí)法局以“五城同創(chuàng)”為載體，全方位開展乙未年世界華人炎帝故里尋根節(jié)整治為契機，大力開展長時間環(huán)境綜合整治，努力探索長效管理機制，較好地完成了各項工作任務。

　?。ㄒ唬┮皂椖繛樽ナ?，高標準推進重點工程建設。

　　公廁改造工作是今年市政府十件實事之一。受領任務后，我局迅速從環(huán)衛(wèi)處、督察大隊、曾都區(qū)抽調人員組成項目組，制定方案，明確任務。按照“先中心城區(qū)后邊遠城區(qū)，先改造后新建，先易后難”的原則，同時結合國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建及“旅游廁所革命”等活動，確定了50座公廁改造對象。目前，旱廁改造已經(jīng)完成36所，其他公廁改造將在10月底完工。

　　（二）以創(chuàng)建為契機，強化城市環(huán)境綜合整治。

　　一是乙未年尋根節(jié)市容環(huán)境整治工作圓滿完成。一方面針對貴賓出行沿線臨街墻體破損脫落、廣告牌匾陳舊骯臟、墻面亂貼亂畫的現(xiàn)象，我局向各臨街單位發(fā)放通知500余份，督辦臨街責任單位迅速清洗卷閘門，粉刷墻面及圍擋，并安排督察大隊負責日常檢查督辦，抓好落實。另一方面整合一、二、三分局及曾都區(qū)骨干力量，組建了60人的市容整治專班，拉網(wǎng)式清理尋根節(jié)貴賓出行沿線破損及不規(guī)范的廣告牌匾，拆除更換破損及不規(guī)范的廣告牌匾27塊，清理各類橫（條）幅140余處。

　　二是市容環(huán)境、秩序全面提升。今年，我局結合“五城同創(chuàng)”、蘭花節(jié)及尋根節(jié)等重點活動，我局重點對解放路、舜井大道、花溪巷、聚玉街等處占道行為進行了整治。對人民群眾反映強烈的城區(qū)小街小巷“牛皮癬”現(xiàn)象，今年局投入50萬元資金，由專業(yè)的市容美化公司對主城區(qū)35條街巷共33.5公里的“牛皮癬”進行全面清理。

　　三是道路清掃保潔模式全面改革。將城區(qū)20條主要街道，劃分為17個標段，按面積、價格核算后，通過公開競爭的方式，承包給有責任心的環(huán)衛(wèi)工人自主經(jīng)營，這種模式有效地打破了長期以來環(huán)衛(wèi)清掃保潔的大鍋飯體制，清掃保潔質量大幅度提高。與此同時，環(huán)衛(wèi)處機掃隊滿負荷運轉，加大道路機械化清掃清洗力度，力求洗出道路本色。

　　四是城市亮化工作整體加強。根據(jù)市委市政府創(chuàng)建品牌城市和打造一湖兩岸夜景亮化指示精神，我局重點對濱河風光帶循環(huán)走廊進行美化亮化，要求項目單位建設過程中對夜景亮化同規(guī)劃、同施工、同驗收，并按時開閉亮化設備。同時，加強與48個濱河亮化單位對接，全面管控亮化時間，營造出璀璨的城市夜景。

　　五是大氣污染防治工作順利實施。一是多措并舉，加大建筑渣土漏撒污染治理力度。與公安交警組成整治專班，共處罰查扣違規(guī)建筑渣土運輸車輛68臺次。重新出臺了《隨州市建筑渣土管理暫行辦法》，臺。成立益達、鴻運、華威、暢晟達等四家建筑渣土運輸公司，實行改裝密閉車輛133臺。督辦城區(qū)7個在建工地按要求實施圍擋，硬化道路出入口，每個工地出入口安排至少3名專職清掃保潔人員進行清理。二是創(chuàng)新機制，加大城區(qū)道路揚塵污染整治力度。市環(huán)衛(wèi)處將作業(yè)時間改為晚上10點至凌晨4點，同時逐步擴大城區(qū)道路機械化清（洗）掃范圍，今年機（洗）掃面積達到近300萬平方米，機械清（洗）掃率首次突破65%。主城區(qū)一天兩次和外圍區(qū)域一天一次灑水壓塵次數(shù)均改為一天四次，有效控制了道路灰塵的污染。三是整合力量，加大夜市燒烤油煙污染整治力度。成立市容環(huán)境整治專班，按計劃、按步驟對青年路、小十字街、沿河大道等處的燒烤攤點進行整治，暫扣燒烤爐、排氣扇等占道經(jīng)營設備12套，規(guī)范占道燒烤攤點32處。

　　六是城區(qū)飲用水源地得到保護和治理。環(huán)衛(wèi)機掃隊每天對水源地周邊主要道路進行一次機械化清掃和清洗，今年機械化清掃（洗）率達到70%，明顯高于其它路段。與此同時，不斷加大督辦考核力度，將城區(qū)18條主要道路的清掃保潔工作納入考核范圍，每日檢查、每周小節(jié)、每月匯總兌現(xiàn)，并拿出20萬元專項獎勵資金，對清掃保潔工作較好的承包人予以獎勵。由于措施得力，水源地區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理質量明顯提升。4月7日，我局組織40余人對柳樹淌社區(qū)等3處違法建設進行了拆除。 另外，組建了60人的市容秩序整治專班，重點對一湖兩岸早夜市經(jīng)營、亂潑亂倒、亂停亂放行為進行整治，每周一、三、五進行早點整治，二、四、六進行夜市整治，共處罰亂潑亂倒行為185人次，規(guī)范出店經(jīng)營450余處，取締9處，拆除破損不規(guī)范的廣告牌匾117塊。

　?。ㄈ┘訌娐穆?，嚴格落實各項監(jiān)督考評工作。

　　今年以來，針對人民群眾反映強烈的城區(qū)背街小巷及城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)狀，我局創(chuàng)新監(jiān)督考核機制，會同第三方檢查機構，對曾都區(qū)各辦事處、城南新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及高新區(qū)城東新區(qū)、淅河鎮(zhèn)等8個單位，所轄的背街小巷及城鄉(xiāng)結合部的環(huán)境衛(wèi)生管理情況進行全面檢查考核。檢查采取步行查看、拍照取證、據(jù)實打分的辦法進行，每個轄區(qū)抽檢3條背街小巷和城鄉(xiāng)結合部道路，每天一檢查，每月一匯總，并在隨州日報、隨州文明網(wǎng)上通報。

　　建立市區(qū)領導包保中心城區(qū)主次干道、城區(qū)相關部門包保城區(qū)巷道，落實“門前三包”責任制，建立檢查考核長效機制，安排專人采用日檢查、周小結、月匯總的辦法，對中心城區(qū)13條主要街道，27個包保路長單位的門前三包到崗率、履職盡責情況進行檢查，并將檢查結果在隨州日報、隨州文明網(wǎng)上通報。截至目前上半年已通報4次，下一步計劃將半年通報情況匯總后報市、區(qū)包保領導，強化整改落實。

　　三、收支預算安排情況

　?。ㄒ唬┎块T財政撥款收支預算安排情況

　　財政撥款為574.77萬元，其中公共預算財政撥款349.77萬元，政府性基金收入180萬元，支出合計529.77萬元，其中工資福利性支出92.84萬元，對個人和家庭補助支出23.73萬元，商品和服務支出103.20萬元，其他資本性支出180萬元，其他支出130萬元。

　?。ǘ┎块T“三公”經(jīng)費財政撥款預算情況

　　今年我局“三公”經(jīng)費財政撥款預算為15.02萬元，我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內的規(guī)定。今年公務用車費去年同期有所下降。我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務卡結算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結算。我局加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。今后我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。　　　　　　　　

2014年10月30日

城管執(zhí)法局“三公經(jīng)費”同比持續(xù)下降

　　市城管綜合執(zhí)法局落實中央及省市關于加強“三公經(jīng)費”經(jīng)費支出管理的有關規(guī)定，多管齊下控制“三公經(jīng)費”，公務消費活動明顯減少。1-4月，“三公經(jīng)費”同比下降了50%，其中因公出國（境）費用為零，公務用車購置及運行維護費同比下降了30%，公務接待費同比下降了55%.分析近年數(shù)據(jù)，該局“三公經(jīng)費”支出呈總量減少，逐年大幅下降的趨勢。