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關于建立梯次培育機制推動“四上”企業提質擴容的研究報告
  • 發布時間:2025-11-23 17:00
  • 信息來源:
  • 編輯:隨州市人民政府研究室
  • 審核:李發兵
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“四上”企業是經濟高質量發展的主導力量和重要支撐,是常規統計監測的主要對象,對全面如實反映我市經濟社會的發展、質量效益的提高、產業結構的優化、轉型升級的提速起著積極推動作用。因此,建立梯次培育工作機制,提高“四上”企業入庫的數量和質量,對及時、準確、全面反映全市經濟社會發展情況,科學有效實施經濟運行監測,具有十分重要的意義。

、建立“四上”企業梯次培育機制的必要性

“四上”企業培育是一項長期的、系統的工作,需要資源整合、政策集成、部門協同、經營主體配合,有必要通過建立“四上”企業梯次培育機制,提高工作質效。

(一)穩定經濟基本盤,實現高質量發展的必然要求。一是壯大經濟總量,通過建立“四上”企業梯次培育機制,能夠持續補充“新鮮血液”,確保“四上”企業數量穩定增長,避免因部分企業退庫或波動造成經濟指標大幅震蕩,為經濟增長提供堅實支撐。二是優化產業結構,通過有目標、有重點地培育不同類型和不同潛力層級的后備企業,可以引導資源向重點產業、新興產業和優勢產業傾斜,推動產業結構優化升級,提升區域經濟的整體競爭力和抗風險能力。三是保障稅收就業。“四上”企業是地方財政收入的重要來源和吸納就業的主力軍。梯次培育確保了源源不斷的企業達到“四上”規模,持續貢獻穩定稅源,提供更多高質量的就業崗位,對保障民生和社會穩定至關重要。

(二)破解中小企業成長瓶頸、激發市場活力的關鍵路徑。中小企業從“四下”成長為“四上”過程中,普遍面臨融資難、招工難、成本高、市場開拓難、管理不規范等問題,梯次培育機制能系統性地識別“準四上”和“潛力股”企業,并針對其發展階段和特定痛點,提供精準化、差異化的政策扶持、要素保障和專業服務(如融資對接、人才培訓、市場推廣、管理咨詢、數字化轉型指導等),有效破除發展障礙,精準施策解決“成長的煩惱”,增強企業信心與發展預期。

(三)提升政府服務效能,優化資源配置的有效手段。通過建立“四上”企業梯次培育機制,變“被動統計”為“主動培育”,改變過去主要依靠企業自然成長、政府被動等待企業達標入統的模式,轉變為主動發現、主動引導、主動服務的培育模式。梯次培育機制要求建立動態的企業培育庫,對入庫企業進行跟蹤監測和需求分析,更精準地了解企業需求,制定和投放更具針對性的產業政策、財政政策、金融政策和服務舉措,避免資源“撒胡椒面”,提高公共資源配置效率和政策效能。

(四)構建健康產業生態,增強區域競爭力的戰略選擇。圍繞主導產業和產業集群,有針對性地培育產業鏈上下游的配套企業進入“四上”行列,有助于完善產業鏈條,提升本地配套率和產業集群的整體競爭力。通過建立梯次培育機制,營造“雁陣效應”,形成“龍頭引領、骨干支撐、小微成長”的“雁陣式”發展梯隊。成熟的“四上”企業可以帶動和輻射培育庫中的中小企業發展,形成以大帶小、以強扶弱的良好生態,促進區域經濟協同發展。

二、“四上”企業梯次培育體系的構建思路

構建“三庫一平臺”為核心的梯次培育體系,是推動“四上”企業提質擴容的有效途徑。建立“三庫”:即儲備庫、培育庫、統計庫,按照4:2:1比例進行架構,納入儲備庫企業數量要達到納入統計庫4倍,納入培育庫企業數量要達到2倍,為入庫納統提供充足后備力量。一平臺:“四上”企業培育監測服務平臺。

儲備庫:在全市梳理成立時間短(1~3年)、商業模式新穎、技術含量高、市場前景好,年營業收入接近或有望達到“四上”標準50%~80%的小微企業和個體工商戶,通過加強孵化載體建設、強化創業輔導、提供融資支持等方式,進行孵化,對年營業收入超過“四上”標準80%的企業轉入培育庫。

培育庫:在全市梳理經營穩定、發展勢頭良好、年營業收入達到“四上”標準80%~100%的企業,將其作為進規入庫的重點后備力量。通過建立市縣領導包保服務機制,實行“一對一”包保,有針對性幫助企業解決融資、用地、用工、技術等難題,指導企業提升管理能力,支持企業開拓市場。對營業收入達到“四上”入庫標準的企業,由主管部門、統計部門聯合進行入統標準、流程、材料準備的“點對點”輔導,助力企業盡早進規入庫。

統計庫:對已成功納入“四上”統計范圍的企業,要在土地、能源、人才、資金等方面給予持續支持,鞏固提升、做優做強、防范退庫,推動其向“專精特新”、龍頭企業方向發展。支持企業加強技術改造、加大研發投入、聚力品牌建設,實現數字化轉型。

“一平臺”即建立企業培育監測服務平臺。整合市場監管、稅務、統計、人社、電力等部門數據,建立企業全息畫像,動態監測企業經營指標(營收、稅收、用電、用工等),智能篩選潛力企業,及時預警退庫風險,實行政策精準推送,加強服務需求對接,提升“四上”企業培育成效。

三、推動“四上”企業提質擴容的現實路徑

“四上”企業的來源來看,有兩個方向:一是從外部引進,通過招商引資吸引外地企業來隨發展、在隨注冊;二是從內部培育,扶持本地企業發展壯大,達到入庫標準。為此,做好“引、分、合、轉”四篇文章成為推動實現“四上”企業提質增量的現實路徑。

一是做好“引”的文章。完善招商引資政策,加大招商引資力度。聚焦隨州專用汽車、農產品加工、低碳冶金、石材等傳統產業以及新材料、新能源、電子信息、生物醫藥、人工智能、現代服務業等新興產業,招引一批外地企業在隨注冊成立法人公司,實現企業“在本地注冊、在本地納稅、在本地報數”,壯大在庫企業規模,增強經濟發展后勁,力爭每年引進“四上”企業30家以上。

二是做好“分”的文章。圍繞專用汽車、石材等行業,支持和鼓勵規模較大的企業特別是制造業企業“主輔分離”“工貿分離”,注冊成立批發零售、研發設計、物流運輸、節能環保、檢驗檢測、售后服務等專業化的生產服務類公司。由經信部門牽頭,積極推動專汽、石材企業成立獨立銷售公司;由商務部門牽頭,推動教育、醫療等單位主輔分離(餐飲),指導蘭花、香菇、水果、藥材交易市場、跨境電商企業申報入庫。

三是做好“合”的文章。加速同類整合、同業整合整合物流業(石材運輸)、郵政快遞、物業管理、檢驗檢測等行業小微企業、個體經營戶,培育壯大一批大中型企業并及時入庫。由國資部門牽頭,對政府平臺所屬企業進行優化整合,力爭2030年入庫占比達到50%;由住新部門負責,部署開展物業管理行業企業清查和重組工作,以社區為單元,國有平臺公司注資,成立規模以上物業管理公司。

四是做好“轉”的文章。由市場監管部門牽頭,行業主管部門配合積極推動“個轉企”“產轉法”支持個體經營戶、產業活動單位轉為企業法人,重點支持從事貿易和經紀代理的如香菇貿易、水果貿易、汽車貿易的個體經營戶轉為企業支持產業活動單位成立獨立法人做大全市法人單位數量、做優市場主體質量,力爭全市企業法人單位數量年均增長10%以上。(市發改委)

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